Pour la mise en œuvre en entreprise
Pour la mise en œuvre en entreprise
Les premiers résultats du projet sont disponibles : des outils proposant des conseils pratiques sur les questions relatives au travail à temps partiel.
Outils pour le travail à temps partiel
Nos outils répondent à vos questions concernant le travail à temps partiel, qu’il s’agisse de l’enregistrement des absences ou de la prévoyance professionnelle (caisse de pension). La liste de contrôle pour l’embauche aide à régler les questions administratives, tandis que le guide pour le recrutement de personnel qualifié explique aux entreprises comment se distinguer sur le marché du travail.
Lorsqu’un-e salarié-e passe du plein temps au temps partiel, il est préférable d’avoir une discussion franche afin de clarifier les attentes de chaque partie. Préciser dans le contrat de travail les horaires de travail, les jours de travail convenus ainsi que le mode d’enregistrement des absences.
La plupart des prélèvements effectués sur les salaires sont exprimés en pourcentages. Lorsque le système fixe un montant précis, il vaut mieux y regarder de plus près.
Contributions aux frais d’exécution et contributions à la formation initiale et continue
Nouvelle pratique à compter du 1er janvier 2026 :
Déduction en fonction du taux d’activité des salarié-e-s : taux d’occupation × CHF 25 par mois.
Les salarié-e-s travaillant moins de 20 % ne paient pas de cotisations.
Caisse de pensions
Inscrire le/la salarié-e et faire calculer le montant mensuel.
Vérifier le plan de prévoyance et, en concertation avec les salarié-e-s, l’adapter si nécessaire.
Allocations familiales
Informer les salarié-e-s qui perçoivent des allocations familiales que leur droit peut changer en raison de l’activité à temps partiel.
Dans la pratique, il existe deux méthodes d’enregistrement des absences soumises au paiement du salaire, comme les jours fériés et les jours de maladie.
Méthode du temps
8,4 heures sont enregistrées pour une absence survenue un jour de travail fixe (base : 42 heures par semaine, conformément à la CCT Enveloppe des édifices).
Cette méthode est transparente et conforme au droit.
Méthode de la valeur
En cas d’absence, le temps de travail journalier moyen est crédité (calcul : temps de travail hebdomadaire / 5), même si elle tombe sur du temps libre.
Les absences peuvent générer des heures en moins.
S’il enregistre les jours de maladie et d’accident selon la méthode de la valeur, l’employeur devra corriger les heures en moins générées.
Les personnes qui travaillent à temps partiel sont désavantagées en matière de prévoyance professionnelle (LPP). Non pas parce qu’elles gagnent moins, mais en raison du « seuil d’entrée » et de la « déduction de coordination ».
Le seuil d’entrée détermine le salaire annuel à partir duquel les salarié-e-s doivent être affiliés à une caisse de pension à titre obligatoire (2026 : 22 680 francs). La déduction de coordination est prélevée sur le salaire annuel et détermine le salaire soumis à l’assurance (2026 : 26 460 francs).
Défis du travail à temps partiel
Le seuil d’entrée et la déduction de coordination sont les mêmes pour tous – que l’on travaille à plein temps ou à temps partiel. Le salaire assuré – et, partant, les futures prestations des caisses de pensions – est plus faible pour les salarié-e-s à temps partiel par rapport à leur salaire que pour les salarié-e-s à plein temps.
Plans de prévoyance favorables au temps partiel
Les entreprises peuvent remédier à ce préjudice à des conditions convenables :
En adaptant la déduction de coordination au taux d’occupation.
En assurant aussi les revenus inférieurs au seuil d’entrée.
La plupart des caisses de pensions proposent des solutions semblables ou analogues dans leurs plans de prévoyance.
Un salarié souhaite réduire son taux d’occupation à 60 % après la naissance de son enfant. Créer des postes à temps partiel, c’est contribuer à l’harmonie entre vie professionnelle et vie privée, au maintien de personnel qualifié, et renvoyer l’image d’une entreprise moderne et intéressante. Il est conseillé de communiquer largement la disponibilité à engager à temps partiel.
« Temps partiel possible »
Le titre de l’offre d’emploi doit contenir l’expression « Temps partiel possible » ou le taux d’activité (p. ex. 60 – 100 %).
Publier les postes sur le site web de l’entreprise.
Attention à l’obligation d’annoncer les postes vacants.
Une communication offensive
Préciser sur tous les canaux que le travail à temps partiel est possible (annonce sur le site web, via les salarié-e-s, les médias sociaux, etc.).
Les agences temporaires placent aussi des employé-e-s à temps partiel (p. ex. en complément, si quelqu’un souhaite réduire son taux d’occupation).
Marketing du personnel
Sur son site internet, l’entreprise se présente comme favorable au temps partiel.
Activités
Les activités principales réalisées dans le cadre du projet se déroulent en allemand. En revanche, les résultats et les outils notamment sont traduits en français et en italien.
Ces outils sont élaborés en collaboration avec le groupe de travail qui accompagne le projet. Il est composé de représentants de la direction, du développement d’entreprise et des ressources humaines d’entreprises de l’enveloppe des bâtiments issues de plusieurs régions de Suisse alémanique. Le groupe de travail débat du temps partiel et d’autres modèles de travail dans le but d’améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans la branche de l’enveloppe des bâtiments.
Y a-t-il une question ou une difficulté que vous aimeriez nous voir aborder dans le cadre du projet ?
